日本最大通信公司NTT（Nippon Telegraph and Telephone Corporation；恩悌悌）日前宣布完成对旗下上市公司子公司NTT DOCOMO的公开收购案，预计年底完成剩余股份收购后，NTT DOCOMO将转变为完全子公司并退市。
日本NTT原持有NTT DOCOMO的66%股份，在本次公开收购中以每股3,900日元，约4万亿3,000亿日元代价取得NTT DOCOMO其他股东34%的股份，是目前日本最大的公开收购案。
经本次公开收购后，NTT手上持有NTT DOCOMO股份已超过九成，依据日本公司法规定，NTT得行使特别支配股东对其他股东的强制收购权，而日本NTT预计于今年内完成所有收购后将NTT DOCOMO退市。
日本NTT为何要以如此高额代价将NTT DOCOMO完全并购退市？这恐与日本政府“要求企业降低通信费用”及“NTT DOCOMO在损益表上表现不佳”有关。
国营企业民营化，历史背景的美丽与哀愁
日本NTT成立于1952年，原属于国营企业，1982年在日本政府大力推动公营业务民营化下，于1985年继承国营业务原有业务，并转变为民营企业，这个过程有如台湾中华电信民营化历程。
挟着丰厚基础建设资源，日本NTT在民营化后将股票上市，立刻刷新当时东京股票的交易记录，但也因庞大的利益而承受许多政治压力。
为解决这些问题，日本NTT陆续成立NTT DOCOMO等通信公司，并将业务分拆成多个子公司。有着母公司日本NTT强大基础建设支撑，NTT DOCOMO在手机契约数市场占有率虽在日本最高，但多数合约来自个人消费市场，法人企业市场渗透率较低，使得整体的营收规模与获利能力不如营收规模排名第一的SOFTBANK软银及第二的KDDI。
日本NTT现任社长泽田纯表示，本次将NTT DOCOMO完全子公司化的目的，主要是为了强化其运营，并统合日本NTT集团资源。虽然泽田社长未于公开发布中提及，但外界推测也与日本首相菅义伟强烈要求各通信公司降低通信费用因素有关。
巨兽是否就此复活？业界反弹声浪不断
针对日本NTT将NTT DOCOMO完全子公司化一案，业界反弹声浪不断，通信业主要代表厂商SOFTBANK、KDDI及新加入市场的乐天通信等28家厂商，更联名针对此案向政府提出异议。
主因是发展5G技术需设立相当多基站，也须使用更多光纤缆线，缆线必须向日本NTT旗下的NTT东日本及NTT西日本两家子公司借用，倘若NTT DOCOMO变成日本NTT完全子公司后，可能会影响光纤缆线出借的公平性，甚至产生高额的租借费用，影响通信产业发展。
也有企业指出，当初为避免日本NTT独占市场，故将日本NTT分拆成许多业务体，如今又要将NTT DOCOMO收列为完全子公司，根本是在走回头路。然而，日本政府及日本公平交易委员会针对本案，则认为没有太大的问题。
NTT DOCOMO超低价新方案震撼社群媒体，企业纷纷跟进
纳为日本NTT完全子公司化程序虽仍在进行中，但日前NTT DOCOMO已抢先宣布2021年3月起将提供月租2,980日元可同时使用4G和5G通信，并附加5分钟内免费通话的最新优惠ahamo方案，完全颠覆日本人们对NTT DOCOMO的高价印象。
这一个宣示，也立刻造成其他电信企业如日本通信提供更低价方案（月租1,980日元可使用16G起），并抢在今年12月份推出，以力抗NTT DOCOMO来势汹汹的超低方案。
本次交易案完成后，日本NTT是否会重新变回通信界巨兽，影响日本通信市场自由竞争发展？而除了新进入市场力拼使用率的乐天通信，龙头NTT DOCOMO等也猛降价以希望维持市场占有率，日本政府对通信企业的请求可说已完成目的了。