每逢发完年终到农历年前，总有一波的创业潮发生，而这次受到疫情影响，从去年就不少产业陷入低潮，更多的从企业甚至是本科毕业生，因为收到整体性的冲击，只能转型投入新兴的商业需求，像是博客或个人工作室。
但我从去年开始就发现，有些投入创业的朋友，很喜欢把“个人品牌”及“商业模式”两个名词挂在嘴边，好像常常提到就会创业有成就，就像没事看心灵鸡汤，以为多喝两碗就会活的有自信。
谈谈个人品牌
先说说份“个人品牌”这件事，先姑且不论想创业的朋友是否真的有什么品牌理念、品牌愿景，就连什么是品牌都没搞懂，好歹先去买几本相关书籍、找个对的老师上课了解一下啊！
更可怕的更是那些连自己品牌形象都做不好的创业导师，人设不是模仿指标人物，就是整天在小圈圈求温暖，然后就以为自己很厉害。我遇过一些很有本事的创业家，店一开数十家甚至百家以上都还在学习，或是虽然有些臭屁自大，但至少把自己打理的很有风格。
再说说那些有代表性的个人品牌，许多人都是经历过大型品牌的磨练与经验学习，或是清楚了解自己在品牌内化与外显，然后想要做些什么，最重要的就是真的先搞懂怎么做品牌。
再谈商业模式
而“商业模式”这个词就更像创企业的心灵鸡汤鸡骨头，很多书都会提到，像是近年来最常被政府计划青睐的商业九宫格，尽早些年的蓝海策略，一样先不说实不实用，但至少有个依据。
但有些朋友居然把卖咖啡、煎牛排，或是拍短片、写文章，就当作商业模式，那叫做“产品”好吗？更甚者还有运气不错的学者创业导师，没事就把台积电、麦当劳的成功案例当作商业模式，说真的这种资本额及模式玩的是商业模式吗？是有钱的资本爸妈吧！
当然有些成功者的商业模式是值得学习，但看懂背后的原因才是重点。有个我认识专门教写作文的老师，他一边鼓励他的学生多写文章甚至每日更新，一边建议不错的学生创业开班授课，乍看这老师很无私，但学生创业时用的教材授权费、老师的作文班品牌授权，才是他真正的收益和可运行的商业模式。
结语
说实在的，当年我选择一定要进大公司历练，创业前至少请教那些没被时代淘汰的前辈相当经验，直到今天都还在为下一步做准备，但仍然不敢自称有了成果。而身边成功创业的朋友或是值得学习的人，也都一直兢兢业业的努力着。
创业是个选择，想做个人品牌也值得鼓励，有商业模式才能长久获利也是重要的，有些身边的朋友也都有这方面的资源和理想，但不要以为看了一些创业成功的视频和案例就浑身充满信心，难吃的健康便当到处都是、失败的咖啡店很快就倒，太多的实例证明经得起考验才能存活下去。
毕竟多数失败的创企业本质上都没看透的，就是心灵鸡汤赚钱的不是读者、不是出版社，而是可能根本不相信自己会遵从的作者。只有自己想清楚，不要一天到晚教别人怎么做策略，先搞清楚优势、劣势、机会、威胁，做自己能力所及的事，才能长久走下去。