因为疫情影响，今年过年有许多人不能出国，甚至不一定会出门，这个时候在家好好陪伴家人外，也很适合趁机让自己放松看剧看书，还能收获些什么。以下是我推荐可以自己看，或带着全家大小一起看的片单书单：
电影：《反转幸运》
这个故事描述了发明魔术拖把的美国女企业家Joy Mangano的起家过程。当时没有背景、没有金援（银行），家庭问题层出不穷，靠着创意发明了新产品“魔术拖把”，有信心能解决打扫的痛点，但会需要稳定的制造厂支持和对的销售渠道。
常看到许多创业公司团队的技术很强，仅欠缺销售能力，有时候只是需要让市场先体验这个产品的优点，但却难以找到消费者想当第一只白老鼠，所以如何安排让市场有信心且有意愿尝试的场景营销和销售引导，是很重要的。以往，接触消费者可能必须通过实际在卖场让人试用，或是真正动员大钱广告营销，都是有资源的大品牌才能做的事。但在新时代会不断有新的模式，例如从电视购物，演进到群众募集资金平台等等，通过图文和视频示范，就能从网页上找到多人下单赞助金额支持。这种新渠道的运用可以塑造最开始的跟随购买风气，就是结合营销与很棒的新渠道。
好的商业模式和获利模式，是支持创业公司团队发展的基石，这部电影值得让大家准备创业时，或已经正在创业的你，好好想一想。片中出现过的合约重要性的提醒，法律的解读正确与否，常会是创业成败的关键，值得花点时间注意。商业是由梦想创造出价值的流程，而法律是最实际的程序演绎，空中楼阁终究要配合实际，只有让法律协助商业才是完美的组合！
电影：《五星主厨快餐车》
这部片是餐饮创业的有趣实践，叙述一位米其林主厨在不妥协于现实获利后，为了展现自我对厨艺的真爱而重新创业的过程。
这部电影音乐节奏明快，导演运镜能力也强，我看得很开心。更重要的是，我看到在创业领域的“精实创业”逻辑的展现。 “精实创业”是一种创业的理论，简单说就是许多创业的想法，到底能不能赚钱，其实最终只有市场能够告诉你。那么，创业公司团队该做的，就是运用最小可行性产品（Minimum Valuable Product）快速先推出进入市场做测试，以期达到以最小的成本尽快试错尽快修正的好处。以免最后发现其实跟原本规划的不太一样，初期投入成本却已过高而损失过大。
精实创业就是这部餐饮创业电影的写照。传统上要开一家实体餐厅，会需要处理租用店面、装潢、人员训练等需要庞大资金成本的开店前准备，一旦选址错误，或是房东、邻居找碴，马上就面临投入成本归零的风险。然而餐车形式既可以解决测试市场的高成本问题，同时能保有产品（菜单）和测试市场的的弹性，十分聪明！
同时这部片让我联想到目前正在风头上的“云计算厨房”商业模式，都是在传统餐饮创业的场地装修成本风险评估下，以新的商业模式优化或是取代的有趣实验。
电影：《当幸福来敲门》
这片是由创业家Chris Gardner真实故事改编，片中不仅呈现一位创业家追求成功的过程，更是一位梦想实践家和为儿子努力不懈的父亲的故事。
创业家往往觉得很难兼顾梦想与家庭，但Chris即使在无家可归的情况下，仍然为了提供儿子正常的生活，先追求生活温饱，也同时锲而不舍地追求梦想。在创业的路上，要晓得永不放弃热情，也要了解为了成功，可能必须做出某种程度的初期牺牲才行。
片中有一幕Chris看着光鲜亮丽的精英上班族，自言自语地问：“They all looked so damn happy to me. Why couldn’t I look like that?”
想过怎样的生活，端赖于自己的选择。希望稳定工作支持家庭过一生，是非常好的。但若希望挑战理想，赌上财务风险创业，当然也值得鼓励。不过终究是自己的选择，做出取舍后就不断努力就好。这部片可以给创业家最好的参考，就是这种努力不懈、令人动容的精神！
电影：《印度小姐》
女性创业家常常会面临反对声浪、性别歧视和敌对竞争，如何善用自身韧性比较强，和其他特点的优势，为自己找出一条生存之路，这部电影的女主角示范了运用对自己文化的了解，开创了茶的品牌，清楚说出自己与竞争者的差异化，说服消费者。
创业公司团队在执行商业计划时，无论在于产品设计、营销策略的规划上，最重要的就是理解消费者的需求，与消费的动机，否则做出的差异就纯粹是自我感觉良好而已。若无法清楚告诉市场自我独特之处，导致成为一个“Me, too.”竞品，就太很可惜了！
电影：《Tucker》
创业募集资金这档事，就是想个超酷的事情，弄到钱，做出很厉害的东西，再弄到更多钱，再做出更厉害的东西！
片中主角Tucker代表了创办人的典型特质：乐观主义、旺盛精力、自信心和伟大的抱负，并提供了我们创业一定要知道、不能不学的3件事：
1.吸睛、易懂的内容表达，能很快获得消费者反馈，更可能在没有产品时就预收到款项。
Tucker在杂志上刊登车子的设计图想法，后续收到超多信件询问塔克汽车，代表他的“产品概念”打对了价值主张，发掘出潜在客户，让他一开始就确认打对了痛点。而在杂志上刊登的Tucker Torpedo车型设计图，根本就是现在众筹平台上的示范视频和图文文案，是众筹商模的老祖宗。
2.说服投资者的方式很多，但是如果产品是硬件，做出原型机是最能让人买单的说服技巧。
在试图募集资金做原型（Prototype）上塔克的策略是，先搞出一台prototype Tucker Torpedo车型去做road show，好向投资者销售股票募更多资金来生产。这示范了Demo Day的原始雏形。
3.组织内斗是让公司无法成功的关键因素之一。不只投资人，经营团队的内斗也是创业失败的排行榜上的前三名。
董事会把Tucker支开去做长期的各地宣传，暗地搞事，这也正完美示范了创办人引进外部资金时，让投资人过度介入经营的反面教材。
Tucker没不到到能完全站在自己立场的“律师好帮手”，这点是他直接导致创业无法继续的败笔。在创业中，创企业需要有“理解你在做什么”的律师帮忙把关，避免像电影中后来Tucker改良的汽车，会被用合约、诉讼阻止他生产销售。
电影：《The Founder速食游戏》
这部电影展示了两种创业家的特性，“技术型创企业”与“商业型创企业”。麦当劳兄弟（Richard and Maurice MacDonald) 代表前者，了解完整餐饮产业，有实事求是的精神，又有科技创新的脑袋，通过重新拆解、重组汉堡店的生产流程、设备，设计出极致化餐点生产速度的美式餐厅系统，有能力赚到第一桶金，但对于扩张既有的成功经验若没有商业天份，对于企业的发展，就少了一味！本来只是麦当劳的奶昔机供应商业务员的Raymond Kroc敢冲又愿意面对群众，技术或产品倒未必需要是自己研发的，反正能买得进、卖得出，赚得到钱就好。由于企业的价值首重增长，而增长的前提是销售：“有时商业模式与切入市场的策略比技术更重要”。
Ray通过加盟模式能够抢占多数的市场，虽然一时获利有限，但产品销量及品牌“量体”的提升，常常已经足够通过经济效益，培养出一个独立企业，等待一个“崛起”的机会；后续Ray再“研发”出的地产租金“商业模式”，更是弯道超车的主要策略，十分精彩，也成为全球商业课程中永远的教案！这个案例直接点出创业的核心与创企业的目标，在于“企业价值的提升”。
而身为创企业（或是身为顾问），如何能通过对不同能力的需求分析，找到有用的“帮手”“资源”加速成功才是最重要的。因为我们在现实中看到的百种创企业与创业团队、创业机会，及手上资源，都不会是单纯的命题，每一场创业竞赛，都是不同的赛道，没有一定成功的方法，只有当时最适合的解法。
书：《财富背后的法律密码》
作者卡塔琳娜．皮托斯为哥伦比亚大学法学教授，用极其洗练的文本，从“大象曲线”作为开场，直白指出法律只是少数人分配财富、制造不平等的工具。现有的私法核心制度推动金融资产市场的扩张，也成为导致市场崩盘观的关键因素。
本书扎实的调查了财产权债务工具的演变、金融产物与公司形态制度的演进历史，证明了资本的权利架构盘根错节于国际法律体制中。最后总结资本者以法律为己用，导致现今民主社会所面临的困境，与可能导致的结果—“革命”，最后以“我们将更加贫穷”，作为强而有力的结尾。
虽以西方国家的历史作为举例，但各历史脉络仍与台湾资本主义发展具高度相似之处，全书文本清晰易懂、观点睿智且颇具洞见，值得台湾读者参考借鉴。
书：《喝个烂醉，因为我们是人类：从科学文明、宗教风土到帝国兴衰，看古埃及、中世纪和现代人如何喝出酩酊大醉的世界史》
这是我认为最有趣、有知识且喜欢的一本书，幽默又有深度，很适合趁着放假，一边喝“饮料”一边看，为自己补充人文历史知识，也了解当今人类行为由来。你绝对想不到，喝酒这件事情，竟然会是历史与人类文明演进的重要元素。
