全球信息化已迈向更多样、深入的全新阶段，数字经济正带动全球经济复苏，面对持续复杂化的客户业务需求，导致产业数字转型发生剧烈变动。
随着生产模式不断演进，企业面对问题的复杂度大幅提升。虽然能够更轻松的获得数据、信息量也因此变得更加庞大，如何善用这些数据，帮助企业提高效率降低成本、抓住市场中快速变化的机会，成为很多企业数字转型成败的转折点。
帆软软件专注于商业数据分析领域15年，致力于帮助企业最大化发挥数据价值。2021年帆软荣誉上榜Gartner，Gartner评价到“帆软是亚洲最大的ABI供应商之一，其传统的、以报表为中心的BI产品FineReport在市场上被广泛采用。其新FineBI产品通过本地部署模型提供可视化驱动的自助式BI。”。十五年来，我们始终以业务环境为出发点，提供适合的解决方案，打破工具思维、让数字转型不只局限在解决技术问题，更把弹性还给客户，让企业自主延伸主导权，驱使数字转型持续获得动力。
BI系统创建起数据所驱动的“天时、地利、人和”
通过系统化的管理循环：数据搜集、数据建模、数据分析、数据反馈，能提供企业决策、并转化成行业洞察。至于如何实践数字转型，发挥企业中由数据所驱动的商业价值，BI系统创建的三大要点如下：
- “天时”：企业内外数据策略的制定
企业数字化与数据应用情况决定了数据化策略的布局，当企业数字化发展到一定水准，代表业务系统同时也将累计可观的数据量，此时便会开始出现信息集成与数据分析的需求，更可能面临信息孤岛所造成的IT人员重复截取资料、业务量增大需要“应对发展急寻突破方法”的情况。为了有效解决信息孤岛和决策需求等问题，必须以数据带领管理进行模式变革，通过适时的BI系统导入来释放IT价值，从而推动企业采用数据领导决策的文化、赋能管理和业务，我们称之为“天时”──企业创建BI的契机。
- “地利”：建设BI的环境、条件
数据条件指的是数据品质，BI系统则是将数据转化为知识的过程，有品质的资料需要以此为基础，后续的分析才有意义，同时BI系统能为业务和管理人员提供更准确的决策辅助。此外，使用的工具也涉及BI系统的选择，不同企业所属行业、具体业务、发展和数字管理水准都存在差异，企业必须量身打造，找到最适合自己的BI工具，如下图，帆软提供双模IT的BI体系，以BI创建执行主体的运营情况、甚至是精密技术、懂业务的T型人才，从业务角度引导需求并规划场景应用，来保障数据驱动能够有效推进。
帆软双模式IT（Bimodal IT），结合固化分析与实现业务探索之自助分析，实现IT与业务的双赢。
- “人和”：团队上下一心配合
企业文化中团体氛围将影响BI价值在企业中的推广，“人和”包括纵横两个轴线：纵向的上下一心，与横向的团队配合。
上下一心取决于管理阶层的对BI工具价值的认可与决心，这同时也是企业在数字转型、数据领导的关键，决定着BI系统能不能够被高效实施，也因此企业BI建设团队的关键任务就是站在主管的角度思考问题、感受到创建BI系统的价值和必要性。
团队配合的主角是IT部门与业务部门，IT人员懂技术配置如何和数据产生关联、业务人员则根据业务需求进行分析，共同推动业务自动化、提高分析效率，进行跨部门的业务助攻。
帆软BI生态体系赋给数据新动能
《孟子‧公孙丑下》有一句“天时不如地利，地利不如人和”，可以模拟到企业BI系统创建过程中，数据领导所创建的核心关键在于整个企业对于BI价值的认可与配合，围绕统一的目标，营造出上下一心、团队齐心的“人和”氛围，并由企业数字化产生数据集成与分析需求的应用BI时机，以及经营管理者的支持，三个要素相辅相成，共同促进BI的成功创建和价值体现。
帆软打造BI生态体系，通过“天时、地利、人和”的思路搭建出BI系统和价值运营的成功要领：找对时机、完善条件、全员齐心。协助上万家企业客户BI数据系统能够成功创建，在数字转型的航道上创建数据驱动模式，发挥数据的价值及动能。
数据新动能：2021帆软台湾用户大会
“2021帆软台湾用户大会”将于11/26如期举行，本届活动汇聚4大亮点，聚合企业数字转型实践标杆案例、行业数据动能趋势洞察及帆软产品生态数据赋能分享。延续前三届的老朋友叙旧、新伙伴畅谈数据交流盛会，今年我们疫转线上与您相会，共同探讨BI驱动企业数字经济发展策略。
（首图来源：Shutterstock；数据源：帆软软件）