鸿海董事长刘扬伟今日出席“2021国泰永续金融暨气候变迁高峰线上论坛”，会中再度强调永续经营就是EPS加上ESG，即重视环境社会与公司治理概念；同时，刘扬伟也表示，鸿海也在员工关键绩效指标（KPI）中，增加ESG相关评估，让ESG融入日常活动中，才能可长可久。
刘扬伟指出，企业基本上是一群人集结在一起，于某个领域中追求美好未来，而这美好未来不仅是金钱，还有生活环境与社会，这也是ESG的基本精神。而鸿海的永续经营方程式即是EPSESG，在赚钱之外更重视环境、社会、公司治理。
刘扬伟透露，鸿海会要求董事、独立董事、各阶主管、员工等参与ESG活动，借此更清楚ESG的内涵，同时也让大家更有参与感和荣誉感；不仅如此，鸿海也已在KPI中增加ESG项目，好让ESG融入员工日常活动之中。
刘扬伟强调，鸿海不是做表面文章，同时也会让供应商知道鸿海在ESG方面是“玩真的”，是有决心的。让内部主管参加ESG活动，能让供应商与其他产业伙伴明白做这件事的重要性，也通过鸿海的实践，让他们明白ESG该如何实行、引起重视。此外，鸿海也会在供应商的教学、教育体系中，将ESG列为考核项目，希望借此让大家一起参与ESG活动。
至于在碳排放目标方面，刘扬伟则说，鸿海除了宣示2050年实现碳中和计划外，也与大客户制定新的目标，期能在2030年实现100%使用洁净能源。目前鸿海已制订节能减碳计划与方针，由各厂区节能技术委员会推动减少碳排放与能源使用；且各厂区也会遵照当地政府碳排放政策，并持续披露对候变迁治理、温室气体排放，以及气候相关财务的信息。
（首图来源：鸿海研究院）