近日，根据苹果公司向美国证券交易委员会提交的股东委托书显示，2021年，苹果CEO提姆‧库克总薪资为9873万美元，其中基本工资300万美元，大部分薪资来自于价值8235万美元的股权奖励和1200万美元的非股权激励薪资。
这是库克自2011年8月晋升为CEO以来，首次获得股权奖励。
得益于巨额股权激励，库克的年薪比2020年增加了约571%。2020年，库克的整体薪资达到1476万9259美元，较上一年增长28%，其中包括300万美元的基本工资，1073.1万元的绩效奖励和103.82万美元的其他补贴。
而且，目前，库克2021年的“年终奖金”还没有出炉。若参考上一年，想必也会是一笔不小的数目。2020年，根据苹果针对库克的股票计划，如苹果达到某些业绩目标，库克将得到100万股苹果股票的奖励。按当时的股价计算。这笔年终奖价值1.25亿美元。
此前资料显示，在截至2019年9月29日的2018财年，库克获得了300万美元薪资，1200万美元年终奖金，以及他从10年股票奖励中获得的价值1.21亿美元的股票。
与硅谷其他的巨头掌门人相比，库克今年的年薪也相当有竞争力。一些资料显示，微软CEO纳德拉在2021年的薪资总额约为4990万美元，约为库克年薪的一半。纳德拉的薪资大部分薪资来自股票奖励，他2021年的基本工资为250万美元，股票奖励总计3300万美元，激励计划薪资为1420万美元。
上任十年来，库克见证了苹果公司的一系列创举。
今年1月3日，苹果市值突破3万亿美元大关，成为历史上第一家市值达到这一水准的上市公司。
资料显示，自库克于2011年8月担任苹果掌门人以来，苹果公司股价已增长近10倍，并在2018年成为全球首家市值达到上万亿美元的公司。在2019年，尽管苹果市值跌宕起伏，但最终在年尾实现了逆势反弹，市值重回上万亿美元，并创造了市值和市盈率十年以来最好的水准。而3年过去，苹果市值又达到一个新的巅峰。
苹果的市值在过去10年里增长了9倍，同期股价上涨了14倍。此外，苹果董事会在一份文件中表示，从库克2011年担任苹果首席执行官到2020年9月以来，包括股息在内，为股东带来了867%的回应。
苹果市值升至3万亿美元，这要归功于其iPhone系列产品的成功，包括Apple Watch和AirPods等配件，以及AppleCare、App Store、Apple Music和Apple TV等服务。
2021年，苹果还在自主开发芯片上证明其实力。时年10月，苹果发布了M1的高端款，性能更强大的M1 Pro和M1 Max。这两款芯片的发布，象征着苹果的自主研发芯片之路又取得一突破性的进展，这些芯片也可以让苹果摆脱对Intel芯片的依赖，使其在芯片设计和性能上拥有更大的控制权。
在库克执掌苹果期间，苹果的年收入从他上任时的1080亿美元飙升至2021年的3650亿美元，净利润增长了3.7倍，从260亿美元增至950亿美元。
库克将iPhone的商业价值最大化的同时，还不断扩展新的增长领域，在库克任职的这十年里，出现了两款主要产品——AirPods和Apple Watch，这两款产品取得了巨大的成功，分别占据25%和31%的市场占有率。
库克将苹果打造成了一个强大的服务公司，从App Store收费中获得稳定的经常性收入，在其任职期间，苹果数字媒体付费用户达到近8亿，大大降低了苹果对iPhone的依赖，并将公司股价推高到现在的市盈率比十年前高出三倍的水准。
库克掌舵苹果这十年，质疑和争议也一直与巨大的商业成功如影相随。
自乔布斯去世，库克接棒之后，关于这位继任者的质疑就不绝于耳。
即将出版的新书《After Steve》的作者Tripp Mickle表示，当库克被任命时，怀疑情绪无处不在。 “无论是华尔街投资人，喜欢iphone的客户，还是科技圈中人，当他担任这个角色时，每个人都紧紧“抓住椅子”。”
质疑一面来自于人们对库克与乔布斯之间似乎从未停歇的对比，一面来自于，库克时代，苹果是否还具有创新能力。
库克虽是乔布斯钦定的接班人，但二人的风格却迥然不同，库克不是乔布斯那样的产品专家，但他擅长营销、控制成本。
“乔布斯是一位有远见的“煽动者”，库克是一位效率专家，一位运营大师。”硅谷的Constellation Research主席Ray Wang说。
哥伦比亚大学商学教授Dan Wang认为，库克最大的成功之一是让苹果的运营保持一致性。乔布斯经营得很好，但他对产品的关注意味着收入天生就不稳定，就像时尚公司一样。 “如果你能预测明年消费者的口味，那么你就能享受所有的财富，这就是“赢家通吃”。但如果你做错了，你就得承担代价。库克所做的就是让苹果摆脱了每次都要寻找新热门产品的怪圈。”
库克也很善于在全球性的潮流中纵横捭阖。科技历史学家Margaret O’mara说。 “他是如此精明地在全球贸易的更广泛潮流中导航，先是川普的关税，然后是新冠疫情……苹果的估值反映了库克这种专长。如果乔布斯（还活着）是首席执行官，可能就不会这么顺利了。”
库克也有很多失败或不尽如人意的尝试，例如HomePod扬声器系统令人失望，地图的推出计划搞砸了，制造自动驾驶汽车的尝试看起来步履蹒跚….达特茅斯学院战略教授Ron Adner认为，如果库克能够像乔布斯那样构建平台，让合作伙伴分享苹果的成功，苹果可能会做得更好。
迈入下一个十年，挑战犹在。苹果最新一代硬件正在受到供应链问题的冲击，服务业务未来能否代替硬件成为新的营收大头，反垄断问题也一直伴随着这巨头公司不断庞大的每一步，人们也在期待库克能否在下一个十年拿出颠覆性的创新产品…如此种种，唯有时间能给出答案。