过去5年大力拥抱开源云原生物科技术的美国零售巨头Target，在2020年展开了转型的威力，数字渠道销售业绩全年增长了150%，也带来庞大基础架构的容量增长需求，爆量时期每2、3周，对基础架构的容量需求就会暴增一倍，但对Target运维团队来说，一点都不麻烦，只是多按几个按钮，就可以轻松扩展需要的容量，背后就是靠了一套用K8s打造的多云管理平台。
Target拥有2座大型数据中心，使用了2朵公有云，42个小型数据中心分散全美各地，更在1915家分店中，设置了微型的边缘机房，合计要管理的大小机房将近2千个。再加上Target重要系统已经全面微服务化，商店平台有4百只微服务，70只共享服务，再加上10个runtime引擎，三大关键平台，分散部署在公私云地混合环境上的百万个ＶＭ上。
Target拥有2座大型数据中心，使用了2朵公有云，42个小型数据中心，更在1915家分店中，设置了微型的边缘机房，合计要管理的大小机房将近2千个。图片来源／Target
“底层部署越简单，开发团队就越能专注在业务优先的任务上。”Target首席信息官Mike McNamara强调：“要真正落实多云架构，得有一套多云管理工具。”TAP（Target Application Platform）就是他口中的多云管理工具。
过去，Target曾经历过一段部署黑暗期。4千人的IT，不同项目团队的工作方法差异很大，各自应对数据中心、公有云环境、分布式机房或分店边缘主机环境，而有各自有爱用的工具，以及百百款自行定义的配置，当时要进行跨团队调试，几乎是非常困难的挑战。2015年，Mike McNamara进入Target担任首席信息官，他的任务就是要推动数字转型，拥抱开源云原生物科技术，让Target变成善用科技的零售公司。他也开始统一IT团队的工作方法和工具。
为了上云，他要求团队打造一套通用的多云部署工作方法，希望创建一个基础架构的抽象化管理平台，让开发者减少处理底层的运维杂事，将心力聚焦在面对顾客的体验上。这就是为何Target要自己开发TAP平台的原因。
TAP是一套通过K8s集群，通过简单的自助式接口，包括了API、CLI或UI接口，提供了一站式环境，可以涵盖开发者所需要的一切功能。图片来源／Target
TAP是一套通过K8s集群来管理底层基础架构和上层应用部署的重要平台，提供了一站式环境，涵盖开发者所需要的一切功能，通过简单的自助式接口，包括了API、CLI或UI接口，来提供一套CI/CD集成工具，很容易将程序代码部署到不同公有云、数据中心、边缘主机上，也能进行自动化扩展。另外，TAP还提供了一套基础架构的标准化设置，包括了标准配置设置，通用的机密管控做法和标准监测矩阵的设置方式。
TAP提供的不只是共享工具，也包括了一套应用程序工程框架，可提供基础架构部署在Target的标准做法，让不同的基础架构团队来依循，包括开发团队、存储团队、网通团队和SRE团队，都使用同一套工具和框架。
对Target内部开发者而言，通过同样的自助式表单来执行部署工作，填妥这只AP所需资源，指定不同的部署环境，不用考虑不同公有云环境的配置差异，也不需学习不同的CI/CD工具，或不同平台上各自的机密管理做法，完全不用申请部署许可，就可以上架到正式环境中执行。部署全程通过TAP来进行，也会套用公司预先制定的标准做法和规定。
这套TAP平台从2018年开始激活，2019年1月时，只用来部署和管理数千个VM，但是到了2021年，已经有超过十万个VM通过TAP来管理。