兼职人员于服务、餐饮等产业并不少见，甚至是主要劳动力组成，但同样招聘方式，换到各企业的“C字辈”呢？《华尔街日报》（The Wall Street Journal）报道，许多亟需投入营销领域的企业吹起“兼职首席营销官”（fractional / part-time CMO）风潮。
兼职首席营销官诞生趋势的环境因素
面对越来越竞争的市场，企业想触及新用户群体，或提高用户忠诚度，专业营销团队与操作手法能发挥更多影响力，不少企业期待能找到人才，帮助制定策略、筹备渠道，使CMO需求和重要性不断攀升。
然而并非每家企业都有足够人力预算，《福布斯》（Forbes）提到，中小企业或创业公司以“兼职”聘请首席营销官，是相对明智的方法，既可控制预算，还能避免没有足够吸引正职人才的魅力。从另外角度看，CMO工作职掌日渐复杂，过去营销人才不一定能解决现在的问题，改为以“项目”或针对特定议题，和专业人士一定期间合作，更符组成织效益。
《华尔街日报》举例，美国健康保险服务商MVP Health Care，为了推行远程医疗给更多消费者，与业界人士签3个月合约，每周分25小时给公司，主因是服务商没有足够时间等正职首席营销官上工，必须尽快展开策略，才能抢攻市场。如果企业聘顾CMO同时服务多家公司，也有机会集成，拉起合作关系、互惠互利。
从兼职首席营销官现象，反映另一个高端人才议题：有充足经验的工作者，不一定希望被特定职位绑住，会寻求更弹性的路径。
外部专业人士更能畅所欲言，不受原生办公室文化拖累
莱斯利·坎皮斯（Leslie Campisi）受《华尔街日报》采访时提到，她辞去金融科技公司、全职首席营销官职位，离职后接受提供贷款平台的创业公司、6个月首席营销官之职，并在B轮募集资金发挥长才，还协助公司构建营销团队。坎皮斯指出，身为“外部专业人士”，反而能在首席执行官等面前有话语权，对方也可接受较直接或不好听的反馈。
这符合《福布斯》对兼职首席营销官的观察，与以往体制内角色不同，专业经理人更聚焦业务本身，无需陷入办公室政治等漩涡，因此可有更客观和诚实的建议，并实际为业务、流量等营销指标负责，不会有留任压力。
对许多高端经理人来说，上述这些工作方式吸引力相当大，人力资源公司Chief Outsiders首席执行官根据经手案例发现，对兼职表示最多兴趣的，确实是50几岁、有MBA学历，且职业生涯发展到相当程度的经理人，他们更希望掌控时间表，并对受雇单位更有选择权，真正发挥累计的长才。
（首图来源：Unsplash）