康轩文教集团(以下简称康轩)日前与NTT DATA举行升级SAP S/4HANA项目启动会议，目标通过升级SAP核心系统让业务版图不断扩张的康轩能重新梳理流程，持续优化管理模式，为康轩下一个30年的持续增长提前布局，打稳根基。
康轩李万吉董事长表示，SAP ERP是集团的核心命脉，康轩在20年前开始导入ERP系统，以科技化管理简化内部流程。但随着科技日新月异，康轩也要与时俱进，这次的升级优化不仅是系统面，也是康轩企业体质的全面查看与优化，打稳根基，解决痛点。为了就是能加速企业增长，让康轩持续革新、进化。
“企图决定版图!”康轩郭俊宏总经理说道，康轩业务波及两岸及东协，都要归功于20年前的布局，通过描绘未来蓝图，康轩很早就通过科技进行内部管理，有了稳健的企业核心基础，康轩才能持续增长，这次的系统升级，也是为了应对未来的发展，通过流程改造，精准化的数据管理，迎接下一个崭新的30年。
康轩黄辉钟总经理指出，有了前两次系统导入的经验，康轩培养了很多ERP人才与种子学员，对这次的系统升级有很大帮助，让新旧系统无缝接轨，加速项目进程推进，企业全面升级。针对企业优化，康轩黄艳秋首席财务官则提到，流程优化就如同企业经营，精进之道在于持续跟永不停止的过程，尽管同仁已经熟悉目前系统操作，但唯有不断精益求精，才能迈向卓越。
NTT DATA总经理谢祯国也分享了对项目目标的期待。NTT DATA在协助企业做SAP升级有最丰富的经验，鉴于康轩团队已经很熟悉SAP系统操作，这次的升级，会特别着重SAP新功能的呈现与应用，让高端主管能在手机、平板上，随时随地通过友善的报表接口与即时的数据产出，一手掌握各部门方方面面的即时工作体现。NTT DATA顾问团队也会发挥系统弹性的外部串联功能，全面提升康轩与各外部系统协作能力与敏捷性，将以往封闭式的SAP ERP架构转换成友善的开放性架构，无缝集成康轩当前与未来各种创新的IT应用。