全球供应链重组成现在进行时，使近来“去台化”议题甚嚣尘上。为配合客户需求，芯片代工台积电未来几年将在海外广设芯片厂，并计划在美国导入3纳米先进制程，部分市场人士忧心，此将导致运营成本激增，甚至有高端技术外流的疑虑。事实真是如此吗？本文将从多层面分析台积电的海外布局思维，以及其中利弊。
美中贸易争端加速两国产业脱钩，地缘政治风险急剧升温，加上疫情一度冲击各国商务往来、断链危机涌现，均加快半导体供应链重组的步伐。尤其，台湾芯片代工在全球拥有高市场占有率，大国体认到芯片短缺对当地产业影响甚剧，自是不能让“战略物资”的主导权掌握他国手中，让芯片拉回本土制造成为势在必行的目标。
其中，站在风口浪尖的台积电，更是各国积极招揽设厂的首要对象，近期台积电创办人张忠谋松口证实，在5纳米之后，台积电会到美国设立3纳米产线，虽尚未完全敲定，但也差不多了，这代表在美投资将依循N-1模式（以台湾最先进制程的前一代为主）。
其他地区部分，台积日本厂照计划进行中，初期规划28/22纳米为主，预计2024年量产，并计划进一步导入16/12纳米制程。欧洲部分虽未有明确时间表，但设备商透露，台积电预计在德国设厂，目前规划构建28纳米产线，恰可满足当地车用需求。
有悲观人士认为，赴美、日生产条件不比台湾来得有优势，运营成本势必会增加，加上这几年台积电进入资本支出高峰期，恐冲击公司获利能力。另有分析师持不同看法，尽管海外建厂会导致成本抬高，但台积电具备议价能力、先进制程技术领先、高市场占有率等优势，仍可支撑长期获利增长目标，且扩大海外产能还有以下四个好处：
一、 分散政治风险
分析师指出，地缘政治风险已不可逆，台积电先到美国设置5纳米厂，可吻合客户分散供应链、当地采购需求，对于台积电本身也是降低政治风险。相较于刚进入量产、还处于学习曲线阶段的3纳米，5纳米更具备即战力。即便部分产能转移到海外，但台积电在海外芯片厂的接单仍握在手中，不管在哪里生产，终将反映在公司整体业绩表现之上。
据业界推测估计，考量建厂进程、5纳米运行上轨道需要一段时间，台积电在美国的3纳米厂，预计2025~2026年之间投产，初期月产能规划应会落在2万片，主要是2万片才达到基本的经济规模。届时，台积电2纳米已量产，并没有违背台积电将主要生产、先进制程研发基地根留台湾的运营方针。
二、吸纳他国半导体技术
台积电到海外设立据点，除舒缓地缘政治风险外，还有吸纳其他国家半导体先进技术的好处。例如，日本虽然芯片制造较弱，但材料方面很强大，双方通过在日本茨城县设立3DIC研究中心，可以让技术层次更为提升，之后在海外设立其他的共同研发中心，并非全无机会。
再者，台积电也可通过跟当地企业合资方式降低一些风险，像是台积电与Sony、Denso等大厂在日本熊本打造28/22纳米厂，并规划拓展到16/12纳米制程。业界认为，未来台积电到欧洲设厂，也不排除会仿照跟日本相似的合作方式。
三、降低对其他产业资源排挤效应
台积电未来要持续壮大运营规模，必须持续推进先进制程并扩展产能，台湾虽小而精实，但资源确实相对有限，也因此不时会听到，其他产业关于水电、土地、劳工全被台积电吸走的抱怨声浪。若台积电将部分产能分散到海外，或可以一定程度降低对其他产业、企业的资源排挤效应。
四、网罗国际人才
针对台积电海外建厂，当地员工是否能融入“台积文化”，也是市场热烈关注的话题之一。目前台积电硕博士员工占公司员工总数比重近半，比例相当之高，台湾员工不只学历高，还很勤奋，芯片厂量产需要大量高端技术人员轮班顾机台，美国员工是否可以适应这样的运行方式、文化差异性都是难题。
不过，台积电已跻身全球大企业，但相较于其他国际大型企业，公司内部海外人才比例相对较低。因此，通过各个投资案，确实能为公司纳入更多国际人才，这也是引领公司走向更高端技术的必经之路，以确保产业领先地位屹立不倒。
整体来看，台积电到海外生产成本确实会增加不少，但这是通盘权衡利弊后的最佳决策，虽会带来更多挑战，但在多重优势补强下，仍有望一一化解。预期2023年，半导体持续进行库存调整，加上淡季因素干扰，台积电明年上半年稼功率料将下滑，惟下半年有望重新迎来旺季效应，全年业绩仍可符合公司预期增长目标。
（首图来源：shutterstock）