“电玩本身就是数字游戏，脱掉所有外壳，电竞就是一场数值的对抗。”玩加电竞CEO赵品奇，慢条斯理地点出数据对于电竞的意义，在电话的另一端都能感受到他缜密的思维。
即使这中国第一间电竞新创公司，成立3年一直小幅亏损，去年营收仅500万人民币，但面对中国2亿的电竞人口市场，赵品奇却表示， “变现不难、我们也可以用获利的方式经营，但现在正值电竞行业的野蛮增长期，当务之急是抢市占。”
29岁CEO：电竞数据不做太可惜
“以一场NBA赛事转播来说，如果整场比赛主播都是“看图说故事”，例如“Kobe又上篮了”、“Kobe把球传给奥尼尔了”，观众虽然会买单，但过程就略显乏味，这时数据可以赋给画面以外的信息。”赵品奇解释道。
年仅29岁的他，原先是腾讯视频原创节目的制作人，在创办玩加电竞前，他对“数据可视化”就颇有一套。简单来说，就是让数据提高画面的价值，使内容更具可看性，他认为当时中国没有几个团队，比他们更懂数据如何在内容中被运用。
最直接的便是利用即时采集、搜集比对的“新鲜数据”，丰富主播掌握的信息。例如，“这是Kobe NBA生涯中投进的第3,000颗球，已经追上乔丹职涯第XX年的脚步”；或是“Kobe上半场30投25中，这是乔丹在19XX年也有过的难得佳绩”。这样的解说更能引起观众对比赛、运动员的带入感，提高话题讨论度。但谈起为何2015年会以“数据”为核心，切入电竞市场？赵品奇坦言自己和3位共同创办人都爱玩游戏、看游戏比赛，正因为身在其中，他们预估将有大批的年轻人涌入电竞领域，未来5至10年，电竞将成为非常有前景的行业。但当市场迅速扩张，行业发展阶段却非常“初级”。
“那时游戏比赛还未职业化，只能算是游戏发行商的一种营销活动。今天要是错过了一场比赛，回头再去找赛事回顾、战绩比分，根本一点信息都找不到。”赵品奇决定要通过数据，解决电竞行业信息缺乏的问题。他认为一个行业要发展，“基础建设”是根本，而数据就是电竞领域的“水和电”，况且电竞和体育项目相比，在数据上就有先天优势。
“在电竞行业不做数据市场，实在太可惜了。”他说。
但玩加电竞一开始有“电竞应该要向体育运动学习”的刻板想法，可体育数据跟电竞数据本质上就不同。体育数据已经被规范且较简单，以篮球来说，有“篮板”、“三分”、“罚球命中率”等，但在电竞领域里，每一款游戏各自有意义的数据是什么？连赵品奇当初都认为很难界定。
“数据的重点不在于拥有多少，而是怎么产生价值。我们做的第一件事情是先去制定标准，要用哪几项数据评断选手能力，哪些数据交叉比对后，又能得出什么综合结果，”他解释，标准不是凭空想象，而是通过机器学习和仿真运算，去评价一个选手的输出、配合、辅助能力。
战绩数据包装话题，操作事件营销
而谈到这些数据的服务应用，在B2C方面，赵品奇以数据为核心，创建了电竞信息社群，创造新闻和讨论。在B2B方面，提供游戏公司、俱乐部职业赛事解决方案，为玩加电竞主要营收来源，占2017年收入的80%。
除了打造战队、选手训练管理工具，还有给赛事提供数据策略分析，对象包括RNG等俱乐部，以及腾讯《英雄联盟》、《王者荣耀》等中国当红的游戏，现在更开始“从数据挖掘出价值”包装成话题、事件营销传播。
他举了4月操作过的实际例子。中国战队RNG的选手Uzi，在《英雄联盟》中达到2000杀的成就，他是LPL（中国《英雄联盟》职业联赛）中第一位有此成绩的选手。玩加电竞那时串联起RNG俱乐部、赛事官方、俱乐部赞助商惠普一起包装营销，包括发行Uzi的线上海报、盘点Uzi职业生涯，甚至还和腾讯体育合作，让整件事和NBA、足球站在同一个高度。赵品奇说，只是通过一个数据的包装，就能让所有参与者都有所获利。
