“你还活着，有么好抱怨的？失败，就是没有事可以做。”经历鸿海入股、公司99%减资等高低起伏创业经历，和沛董事长翟本乔14日出席2019年XFail失败者年会分享他征服失败的精彩故事。
烧光鸿海2.9亿元，翟本乔：我不欠郭董
“ 我烧光了郭董2.9亿元，但这件事可能帮他省几百亿元。 ”翟本乔分享，从2014年创业获得鸿海青睐注资三年以来，总计获得2.9亿元资金，但因为2017年鸿海决定不再投资，2018年1月30日，他决定资遣所有员工，减资99%，让业务体归零，和沛现在只剩他一人。
但在结束和沛业务前，他出手制止鸿海投资海康威视的行动，帮鸿海省下百亿元，同时，他也对智能制造iPhone X机箱自动化瑕疵检验给给建议，让鸿海的自动检测流程，从检验每个边框要20秒，翟版只要0.3秒。
现在鸿海深圳观澜厂的机箱检验流水线，就是用翟版检验方式。“前阵子很多人挑战我，说我是郭家军，我说我不欠郭董，早就还清了！”翟本乔说。
被鸿海投资会有什么下场？翟本乔用他的故事介绍了创业的挑战。
海康威视“黑光技术”乌龙秀，只有他看出疑问
先说海康威视的小故事，2018年1月2日，郭董秘书打来，要翟本乔第二天上郭董私人飞机，到深圳一趟。
原来富士康正要发展AI，看很多投资案，当时正在评估投资海康威视，海康是中国安控龙头，营收虽然只有鸿海的10分之1，但市值却等于鸿海，显示海康威视的市盈率（PE）多高。
当时郭董想投资海康威视，海康威视派了一组人展示“黑光技术”，在黑暗中，一般人都只能见到黑色一片，但海康声称研发的AI能够在薄弱的光线中，分析小偷身上的颜色深淡，看出真正的衣服颜色。
海康邀请很多人看这场DEMO大秀，黑暗中，监视器拍彩釉磁盘，AI可以算到真正磁盘上的颜色，打开灯一看，果然颜色是正确的。
鸿海一位CTO（首席技术官）看完回来开会赞不绝口，但翟本乔现场直接问海康威视CTO：“这是假的，你是画上去的吧？”对方也只好承认是画上去的。
但回来的鸿海高层，只有刘扬伟（后来2019年升任鸿海董事长）一个人反对投资海康，他一人孤掌难鸣，还好翟本乔后来也加入声援，郭董很聪明，立刻发现不对劲，鸿海后来没有跟海康威视合作。
“我一看就知道是假的。”翟本乔重复说。他不减网络“翟神”形象直接戳破：一个磁盘摆在海康威视这么久，什么颜色海康早就知道。
我不欠郭董了！和沛董事长翟本乔演讲说
翟本乔跟鸿海高层说：念到博士，你们不会有“验证精神”吗？随便派一个小弟在现场，让AI看颜色就可以知道了。
“刘扬伟就是现在的鸿海董事长，他不是偶然得到这个位置的，他是真的有本领。”翟本乔说。
iPhone X组装，AI检验从20秒缩成0.3秒
第二个例子，是鸿海做iPhone X组装，当时边框的不锈钢瑕疵检验要求很高，花很多人力目视检验，一个框有四个边，每边的长相不同，鸿海安排每一个边一个人负责看，看完送去烤漆，烤完又要检查一遍，等于一个手机框有八个工序关卡。
但视觉检验是AI最会做的事，因此鸿海导入AI，最主动的想法是：用机器人把框夹起来，反转四个边给AI比对，这要花20秒完成，翟本乔看完后给了更好的建议：边框的瑕疵都是局部，不需要显示整面给AI找，因此，他建议在流水线两旁摆镜头看，连框都不需要拿起来，工作时间从20秒缩减为0.3秒。
iPhone 11不锈钢边框AI视觉检测，现在鸿海只要0.3秒
创业失败心境：我还活着，还能做什么？
还了郭董的人情债跟投资债，翟本乔说，这一路他学到很多、看很多，最真实的心路历程是：走过风风雨雨我还活着。
“过程中回头看自己，最重要的事情，是我学到的经验、我的家人小孩、是我未来还要做什么，以我的能力还能做什么？为谁？为公司、国家还是世界？我有很多省思。”翟本乔说。
从现在回顾创业，“被鸿海投资会有什么下场？”翟本乔在XFail年会开场，大大投影出这几个大字，引起现场一片笑声。“人生常有一个很大的问题是，每一步都要赢，没有时间思考来到世界的目的。”他抛出一个质疑。
2014年翟本乔创立和沛，鸿海集团领投9000万元，随后2015跟2016年都各投资1亿元，但当2016年底要确认2017年是否续投资时，鸿海不断延后决策，在最后一刻才通知：不续投。
“当鸿海不投资我，该怎么做？”翟本乔说，他必须思考留下什么，什么不能留下。跨完年，2017年1月3日他决定留下两个最有机会的团队，一半的人离职，当时他在Facebook发出说明，一堆人骂声不断，但也有七千个赞。
翟本乔看2019年帮Volvo拍的广告视频，展露他对成功与失败的心路历程。
花了半年弄清楚，鸿海其实不会再投
跟大集团合作必须经历某些程度的复杂。在和沛裁员一半（实际上没有裁员，多数员工自愿离职，并在两天内找到新工作。）消息传出后，郭董看到消息表达震怒，次日鸿海集团副总裁吕芳铭立刻表示会支持和沛。
“但问题不是这么简单。”翟本乔说，1月24日他跟鸿海谈定续投的几个条件，他有两个月时间完成，比方组织瘦身，或邀更多投资资金注资，过程中和沛也拿到经济部A＋科专补助2,000万元，但即便条件完成，但鸿海仍在5月4日通知不续投。
“当时很多大佬私下跟我说，因为你支持太阳花，鸿海承受压力必须打压你。”“通知不投和沛后没多久，富士康互联网传出申请上市，我想过程中应该承受很大压力。”翟本乔回忆，现线上索拼凑起来，越来越多迹象显示，或许可能真的有点问题，但话题太过敏感。
和沛在鸿海不投资后，花了半年时间评估是否继续经营，也找了经营稳定的网擎信息接手企业邮件信箱产品，而手机网络空间合作项目则结束，他也透露曾一度跟宏碁谈合作，但宏碁最后收掉手机业务而作罢。
鸿海2017年决定不投资和沛科技，外传跟翟本乔力挺太阳花有关，翟本乔也认为有很多线索迹象，但最终不决定投资未必是郭台铭决策，因为金额太小。
创意减资，连会计师都拍手
2018年1月20日，和沛决定收摊，把一年前没发的年终奖金，用手上现金发布。
同时因为和沛股本8600万股，净值是负数，翟本乔持股2100万股，鸿海两个法人各持股2000万股，他决定办理减资99%，2000万股换1股，不足者不算，靠着创新减资法，鸿海正式退场，和沛只剩下翟本乔一个股东。
翟本乔说，这没有道德问题，会计圈对这个减资的创新，都曾表达赞叹。
2018年5月23日，翟本乔跟郭董辞行，6月8日工业富联上市，翟本乔表示，从此后没有跟郭董联系过。
师法以色列：一个对“失败”友善的环境
和沛运营归零后这一年多来，他去亚美尼亚帮台湾做国民外交，现在亚美尼亚虽跟中国是邦交国，但在国内的会展，台湾国旗畅行无阻，称台湾是中华民国，但称中国却是“北京政权”。
今年10月，翟本乔走访以色列，心得是“我们要创造对失败友善的环境。不是鼓励失败，但创造一个失败后，仍可以走下去的环境。最难改变是人的心态，失败不可耻，失败就不能做任何事很可耻。”
2017年和沛科技展开裁员瘦身，市场对此高度关注，而对和沛运营归零翟本乔也有很多收获心得。
最后他对这个大会邀请主题抛出一个疑问：“这样是失败吗？经历这么多事情，还有活力，还有动力去做这么多事情。”把失败的定义留给现场听众深深思考。他自己则用行动为“征服失败”这件事做了一次示范。