对于大多数人而言，巧克力的形象是正面的，它不仅是令人神魂颠倒的甜食，更是甜蜜、浪漫的代名词，但真的是这样吗？2019年12月，英国卫报报道全球最大巧克力品牌之一的费列罗。然而，盈利只是东尼巧克力发展的手段，并非最终目标。Ivan笑说，别的品牌都希望自己不要被模仿，但是东尼巧克力很希望自己可以被模仿。“因为要达到我们的目标，唯一的方法就是大家一起做。”Ivan收起笑容认真说道。
Ivan表示，2005年东尼巧克力开始唤醒人们的意识；2012年开始努力成为无奴隶巧克力的楷模，证明即使不使用有廉价童工的可可，营收仍然可以每年持续增长，以鼓舞其他企业加入行动。2018年底，东尼巧克力与荷兰最大的零售商Albert Heijn创建战略合作伙伴关系，后者将东尼巧克力采购无奴隶可可的原则落实在底下渠道，以及1926年创立的自有巧克力品牌Delicata中。此外，Ivan也透露他们也持续与雀巢等大型品牌保持良好的联系，以期扩散影响力。
东尼巧克力除了分享采购原则等方法外，东尼巧克力也设计了一个开放源代码平台“Tony’s Open Chain”，任何巧克力公司都可在平台上获取必要的知识和工具，加入成为盟友，使用东尼巧克力的规范来达到100%无奴隶。
做的还不够！东尼巧克力要持续扩散影响力
2019年10月，致力于推广道德消费的美国非盈利组织“绿色美国（Green America）”，针对个别巧克力品牌在改善农民生活、消除童工和停止砍伐森林上的努力做评比，东尼巧克力毫不意外被评为最高级别的“A”，可见通过14年的努力，东尼巧克力已经具备影响力，并持续扩散中。
“2020年，东尼巧克力目标将先有的合作农户6,624增加到8,000户。”Ivan透露，并预计要进军加拿大，亚洲则可能朝韩国、日本发展。他说，东尼巧克力成立至今，以农民的角度来看，的确已有一些人的生活得到改善，但是以整个产业来说，远远还做得不够。“东尼巧克力要打造没有奴隶的巧克力，并不是我们的巧克力，而是所有的巧克力（not just our bars, but of all chocolate bars）”Ivan如此坚定地表示，距离目标还有很远的路要走下去。