鸿海转投资的夏普（Sharp）宣布将分拆液晶面板、相机模块业务，期望借此加快决策速度、获得外部资金，以维持竞争力、扩大业务规模。专家指出，夏普分拆化措施的策略“不坏”。
夏普5月29日于日股盘后发新闻稿宣布，计划在2020年度内（2021年3月底前）将液晶面板业务及相机模块业务分拆出去，分别成立新公司。夏普指出，计划成立的新公司将以无需获得股东会承认的“简易分割”的形式设立，具体的分拆时期、公司名称以及将继承的资产等细节将待后续再行敲定。
夏普指出，目标成为“闪亮的全球性品牌”，公司运营的基本方针之一就是“转换成品牌企业”，关于用来支撑品牌业务的面板等零件业务，此次期望借由分拆化、明确运营责任，且计划借此获得外部资金（接受其他公司出资）、加快决策速度以迅速因应变化激烈的市场环境，并持续研发投资设备，以维持竞争力并进一步扩大业务规模。
夏普计划分拆的液晶面板、相机模块业务2019年度（2019年4月至2020年3月）营收规模分别为6,514亿日元、3,334亿日元，两者合计9,848亿日元，占夏普整体营收比重达约四成。
日本媒体报道，夏普已于2019年4月分拆半导体业务，待分拆液晶面板、相机模块业务后，夏普本体将转换成以销售挂上夏普品牌名称的智慧手机、家电等终端产品为核心的运营体制，借此确立“品牌企业”目标。
日媒指出，借由分拆成立新公司，将能更易于获得外部企业出资或是合作，而夏普正进行称为“Micro LED”的次世代面板研发，为了提高竞争力，需要巨额资金，因此外部资金不可或缺。
日经新闻报道，关于夏普上述分拆计划，瑞穗证券分析师中根康夫指出，分拆化的策略本身不坏。中根康夫表示，以夏普现行的实力来看，年间能赚取的获利、现金流量有限度，就财务面来看，也难增加借款，因此借由分拆化筹措资金，投资有希望的领域是合理的举措，且借由分拆将资产、员工分切出去，将能更易和其他企业合作，筹得的资金将如何使用虽不明，但运营灵活性将变高。